Re-New est né d'une vision claire : la transmission des PME entre dans une phase charnière, jouissant d'une popularité croissante, et présentant de nombreux défis et attentes pour les acteurs de l'écosystème. Forts d'une solide expérience dans les domaines des ressources humaines, de la finance et de la transformation, nous avons créé Re-New pour soutenir une nouvelle génération d'acquéreurs prêts à développer des activités responsables et résilientes, en leur apportant structure, transparence et soutien à toutes les étapes du parcours.
Pourquoi Re-New est unique dans le paysage de la transmission pour les PME
Malgré la prise de conscience croissante des problèmes de succession des PME en France, le marché de la transmission reste fragmenté, opaque et mal desservi, en particulier dans le segment des micro-cap (valorisations de 1 à 10 millions d'euros).
Chaque année, un nombre croissant de PME recherchent des acquéreurs en raison du vieillissement des propriétaires d'entreprise, mais les acquéreurs sont confrontés à un deal-flow éparpillé, à des processus de due diligence complexes, à des obstacles financiers et à un manque de soutien après l'acquisition. Beaucoup se sentent isolés et mal préparés.
Re-New a été créé pour combler ces lacunes et se distingue par son approche unique :
Re-New a conçu et lancé le premier programme d'accélération dédié aux repreneurs en France, afin de les guider à chaque étape du processus d'acquisition. Une rampe de lancement unique en son genre, conçue pour transformer leurs intentions en reprises réussies. Un processus de sélection propriétaire en plusieurs étapes Re-Lead (™) : nous mettons en œuvre un processus de sélection rigoureux et structuré pour identifier les candidats les plus prometteurs.
Cela garantit la qualité et la crédibilité de nos repreneurs, réduit les risques pour les cédants et financeurs et augmente les chances d'une transition réussie et impactante. Un écosystème de partenaires hautement qualifiés : Re-New agit en tant que tiers de confiance et facilitateur, cultivant un réseau dense et synergique de partenaires experts. Cet écosystème fournit une assistance de bout en bout, incluant la recherche d'opportunités, les due diligences, le financement, les conseils juridiques et l'accompagnement post-acquisition.
La RSE est au cœur de nos préoccupations : la transition « grey-to-green» est une valeur fondamentale. La dimension RSE est intégrée dès la phase de sélection des candidats jusqu'à l'accompagnement post-acquisition. Il s'agit d'un filtre stratégique et d'une priorité opérationnelle, garantissant la création de valeur à long terme et la résilience des entreprises acquises.
Une attention particulière au segment des micro-cap : Re-New se concentre sur les PME évaluées entre 1 million et 10 millions d'euros, essentielles pour les économies locales
